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雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德先生(Rashid Qureshi)到访大山

自云南大山饮品有限公司成为雀巢集团成员后,大山.云南山泉作为雀巢集团旗下的水品牌,也受到了集团的重点关注。2018年1月23日,雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德就专程抵达昆明,视察了云南山泉在云南的市场情况。

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在视察中,罗士德提出,随着消费市场的变化,云南山泉不但要继续注重产品品质的提升,同时要强化自身管理,多关注年轻消费群体的消费需求,从而增强产品的市场竞争力。

抵达昆明后,罗士德一行在昆明市经开区大山饮品有限公司会议室,组织召开了管理座谈会。

“从2017年起,雀巢大中华区的大部分业务取得了喜人的成绩,并持续保持着蓬勃的发展势头”,在与大山公司管理层的座谈中,罗士德首先回顾了雀巢大中华区从2016年发展至今的业务情况。

基于目前国内的市场行情,罗士德表示,随着经济的发展,人们的消费意识正在潜移默化地发生改变,不仅追求更优质的产品、还需要更完善的服务品质,这已经成为目前各个行业的发展趋势。同时电商打破了地域与空间的限制、依靠大数据实现交易,也在悄然改变着国人的消费习惯。

针对现阶段大山公司的发展情况,罗士德认为高端化路线将是一个很好的方向。因此,大山公司应当在持续保持产品品质的同时,为消费者提供安全、可靠的健康产品。而在生产高品质产品的同时,还应该更加关注年轻消费者的需求,因为年轻的消费者正在成为消费的新引擎。只有聚焦年轻人的消费习惯,提供符合市场需求的产品和服务,才能进一步增强产品竞争力。

提升产品竞争力,关键是要增强团队凝聚力,罗士德在座谈中,特别强调了团队管理建设的重要性。他说,只有“心往一处想、劲往一处使”才能打造好团队,创造好业绩,保证公司业务持续、快速发展。而雀巢目前提倡的“信任、尊重、卓越”就进一步强调了“人”的重要性。

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信任意味着对公司文化、品牌、伙伴、组织之间形成了相互信任,才能保证业务的顺畅推进。作为雀巢的一员,每个人都应该尊重自己、尊重多元化、尊重他人、尊重未来,在保证产品质量和品牌信誉的基础上,以包容、开放的态度,勇于面对、敢于当担。“卓越”顾名思义,代表着卓越的员工、卓越的绩效、卓越的运营和流程,以及卓越的产品和服务。这三方面的要求为雀巢“提升生活品质,贡献于更健康的未来”打下了坚实的基础。

随后,罗士德又赶往了大山.云南山泉位于昆明阳宗海度假区松茂七甸的工厂进行视察,全面了解目前云南山泉的生产情况。

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视察中,罗士德边看边问,从工厂宏观管理问到员工培训;从原料管控问到成品质量标准体系……从大到小,又从小到大,无一不彰显出这位雀巢大中华区掌门人对工厂管理的深刻了解。还有一个小细节值得注意,在走访仓储时,他临时随机抽了一辆叉车,让叉车工按操作流程演示了一遍从进场、叉货、运货、到装车的全套动作。演示完成后他表示:从去年初至今,罗士德已经陆续对雀巢大中华区的20多家工厂进行了例行视查。关注安全生产的他,每到一处,都会在工厂随机抽查一位工人的生产操作。在大山,物流仓库的一位叉车司机成为罗士德大山行的随机抽查对象。叉车工按照规范流程操作,娴熟而流畅地完成了一整套的示范操作,获得了罗士德极高的评价:在我走访抽查的所有工人中,大山工人的业务运作和安全意识是让人最满意的!

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他表示,未来会对大山的业务给予更加密切的关注和支持。在视察中,罗士德还向大山所有员工带来了新年的问候,并对员工家属对过去一年所提供的支持表达诚挚谢意和新春祝福!



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